11月6日，集团“航计划”新聘干部动力营培训项目结业仪式在新扬子大楼多功能厅成功举行。本次项目历经半年，近两年管理部条线新聘科长级的干部和2021年集团挂职干部等49人参与了培训。

整个训练营从4月份启动，到10月份结束，期间安排了“线上预热、主题课程、游戏闯关、行动学习”4个模块的学习。通过《领袖之路—辅佐力》《POA高效目标管理》等学习管理课程的系统学习，帮助新聘干部完成从业务能手到团队管理者的转变，达成工作目标，满足公司发展的需要。

为了保证项目顺利完成，集团副董事长张宏飞担任班主任，普朗克提供专业培训支持，参训学员组建8个组进行日常学习自主管理，每一次课程和作业通过对个人和小组的积分来管理，形成小组PK。在6个月的时间里，新聘干部动力营利用集团在线学习平台完成了角色转型、业务管理、团队引领三个模块的线上和线下课程学习。为了更好地授课和让学员吸收课程内容，每次课程都设置了预热和复盘环节，让学员们在情景剧、辩论赛、游戏闯关等各种不同的复盘形式中，将学习成果转化落地，强化对知识点的掌握。

▲动力营培训历程精彩回顾

在11月6日举行的结业仪式上，8个学习小组用演说汇报的形式，围绕各自工作中的痛点难点问题，运用培训所学，小组共创解决办法，对各自的研究课题进行了结业汇报。培训中心特邀集团董事长任乐天、副董事长张宏飞、副总经理宋书明、杜成忠、周科伟及各条线管理部领导出席汇报会并对每小组汇报进行评分。

“行动分析六步法在质保案例中的运用”、“创新思维提高涂装施工效率”、“POA工具在全员核酸检测中的运用”、“风管车间堆场按期搬迁”、“应对商业汇票风险”……各小组围绕各自工作，汇报展示了解决问题的共创发法，每个项目都得到了评委的评价。最终，培训班班委会结合小组平时课堂积分和最终汇报成果得分，评选出了此次训练营的3个优胜团队、3名优秀班委和8名优秀学员。

集团董事长任乐天为学员们颁发了结业证书，他恭喜全体49名学员顺利毕业，并指出，本期培训班的学员都是扬子江船业未来的中流砥柱，通过半年系统的学习，看到了大家能运用所学的知识武装自己，能够做到对外独挡一面，对内有效沟通，达到了公司举办此次培训课程的目的。任董对学员们的付出表示肯定，同时对新聘干部们也提出了更高的要求，管理干部们要做到“德才兼备”，首先是德的养成，其次才是才的提升，在平时的生活工作中做到公平、公正、公开，在管理中要敢担大任、敢拔头筹，用自己的正能量影响自己的团队。